轰趴管家、头皮养护师 新职业从业者人数成都位列全国第三

腾讯科技创始人、董事长马化腾的创业故事(2)。


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时间: 2019-09-18

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    “甜蜜”财富飞过来“要不是村里帮我建起养蜂基地,今年脱贫就难了。”在夏胜前的养蜂基地,他一边说一边打开蜂箱的盖子,一群蜜蜂“嗡”的一声飞了出来。看见蜂巢板上密密麻麻的蜜蜂,记者不禁头皮一阵阵发麻。不过夏胜前却信手拈来,甚至连养蜂帽都没戴。他说,养蜂酿蜜不占地,投资少,算得上是一笔飞来的“甜蜜财富”。今年39岁的夏胜前是江西人,2000年搬到江夏区五里界街群益村,去年开始养蜜蜂创业。蜂箱上没加防护措施,中午蜂箱太热,影响蜂群发展;蜂脾加得过快,造成蜂过于劳累易生病;蜂箱清洁不及时,生了巢虫……一个个技术问题摆在夏胜前面前。好在有老家江西的养蜂技术人员指导,第一年下来,他养的10多箱蜂收入不到1万元,但让他初步掌握了养蜂技术。今年,他买回木料自己动手做蜂箱,然后花8000元购回40箱中蜂。他的养蜂场就在他家屋后的树林里,这里紧靠梁湖大道,周边有着良好的生态环境,花卉资源、蜜源植物极为丰富。无论春冬,树木花卉丰茂,很适合发展生态养蜂业。他告诉记者,养蜂需要有一些基本知识,不过没有太高的技术要求,蜜蜂是有灵性的小精灵,用心去养都能养好,尤其是中蜂,非常适合乡土人家养殖,每年的春季和冬季收获多多。说到养蜂收益,夏胜前介绍:“养蜂不污染环境,对农作物生长也有帮助,更重要的是能带来远超种地所得的收益。”他的养蜂场产出的蜂蜜批发价30元一斤,零卖菜花蜜40元一斤、桂花蜜60元一斤。“我家蜂蜜很好卖,是纯天然的,基本上供不应求,也不需要做广告,没有销售成本,都是来梁湖农庄和周边玩的游客自己找上门,现摇现卖,家里基本没有存货。”...
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    管理者遇到问题要及时解决:农夫修石头的故事在一位老农的农田当中,多年来一直埋着一块大石头,而且,这块大石头已经硌断了老农好几把犁头了。有一次,又有一把犁头被大石头碰坏了,老农终于狠下心,要解决这块巨石。于是,他用一根撬棍来撬石头,当棍子伸到石头下面的时候,他惊讶地发现,石头埋在地里的状况远没有他想象的那么深、那么厚,只要他轻轻地一使劲就能把石头移开了。这时,在老农的脑海中闪现出了自己多年来被这块大石头所困扰的情景,不禁一脸的苦笑。在企业的管理过程中,在遇到问题时,管理者需当机立断,找出根源,要迅速有效地解决问题,即时处理,不可拖延。一名杰出的管理者并不是所谓的“死干活”,对于管理者来讲,更为重要的是要能够运用智商来快速有效地处理好问题。作为管理者,面对企业层出不穷的各种问题不应该找借口,而要积极去寻找解决问题的方法,方法总是会比问题多的。实际上,也就和这位老农移石是一个道理,有的问题的解决远没有想象的那么困难,那么复杂。在管理的过程中,管理者时常会遇到一些不断出现的问题或不良的现象,假如我们延误,一旦让问题积攒下来,就必然会给我们的企业造成潜在的危害,阻碍企业的发展,甚至会导致企业的生产经营活动无法正常地进行下去,后果不堪设想。所以,在遇到多次出现的问题时,管理者需要加倍重视,不应该找借口或回避,而应该抓住苗头,及时调查,要认识到迅速有效解决问题对企业发展的重要性,要对问题追根溯源,尽快找出快速且能够有效解决问题的方法,将困难转变成机遇。管理者的实力主要表现在能够迅速且有效地解决企业出现的问题上。“世上没有办不成的事,只有不会办事的人。”作为管理者,要能够察觉并正视问题,并且要能够迅速、有效地处理好问题,这样才可以确保企业的高速发展。 ...
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