联合国官员:这个危机解决不了 会有更多人死海上

王学集的创业故事1。


赚钱的三个阶段。

联合国官员:这个危机解决不了 会有更多人死海上世上没有绝对的愚者:“愚人”学画的故事明朝成化年间,民间有一名老画家,他的作品神韵十足,巧夺天工,在当时没人比得上。他有一手绝技,就是画荷花,不知有多少达官显贵和富贾商人来上门求画,可是无论他们出多少钱,这位老画家都不画荷花,因为民间找不到一幅他画的荷花图,所以他的“荷花神话”从没有被其他人验证过,仅仅是人们道听途说而已。据传闻这位老画家有个怪脾气,只要有人拜托他画荷花,他便将其拒之门外,无论是第一次相识还是多年朋友,一律如此,所以人们也就不勉为其难,从此也就没有人来向他购买传说中神乎其神的“荷花图”。一天早晨,老画家打算出门晨练,刚把院门打开,见到在大门口跪着两个小孩儿,都是八九岁的样子,样子很可怜,看情况他们已经在大门口跪了一晚。两个孩子被冻得浑身战栗,老画家很奇怪,于是上前问道:“孩子们,你们为什么跪在这啊?干吗要在我家门前跪着,快起来。”这时两个孩子已经不能站立,他们的两条腿全都已经僵硬,老画家费了九牛二虎之力才把他们弄到屋里,坐下后,两个孩子讲述了原因。这两个孩子都是孤儿,孤苦无依,想从师学艺,得知老画家的名声后,不辞辛苦赶来拜师。老画家望着这两个孩子,忍不住唤起了自己对往事的回忆,想当年他也是如此的境地,也是用一样的方式来求自己的老师,情况是何其的相似啊!老画家动了真情,脸上已是老泪纵横,心想:自己一生从未收过弟子,百年之后,技艺便从此在世间消失,不如收他们做关门弟子吧。想到这里,老画家对这两个孩子说:“好吧,我收下你们,但你们必须答应一个条件,就是你们必须刻苦练习,不要玷污了我的名声。”两个孩子睁着惊奇的眼睛看着自己的师傅,简直不敢相信自己的耳朵,经过好一会儿之后,才仿佛从梦中醒来一样,双双跪倒在地,磕头如捣蒜一样。老画家一把将两个孩子抱在怀里,开心大笑起来。自此,老画家多了两个弟子,两个孩子多了一个师傅。老画家对两个孩子的教授简直达到了无私的程度,把自己掌握的,除了荷花绝技,全部教给了他们。但是,老画家察觉一个怪现象,两个孩子中有一个极其聪慧,学什么会什么,有时他的技法几乎快与自己的接近了。可是,另外一个孩子,也十分认真,可是无论教他画什么,他在纸上总是画一堆黑乎乎的东西,横看竖看也看不出他画的是什么,而他却始终如一地画着。奇怪的是老画家教他们画山水时,他还十分认真地听老画家的解释,但听完后拿起笔来却并不是去画山水,而是继续画那些黑乎乎的东西,让人一头雾水。由于这事儿,那个聪明的孩子称他为“愚人”,他也丝毫不介意。两年的时间一眨眼就过去了,在聪明孩子进步神速的时候,“愚人”依旧画着那些黑乎乎的东西,不过老画家好像已经发现到了什么,对“愚人”频频点头,聪明孩子认为师傅年龄大了,也变得糊涂起来。有一天,老画家突然宣告要教他们画荷花。这个消息让聪慧孩子高兴得彻夜未眠,隔天一大早就兴冲冲来了画室,把纸笔全都准备好,恭候师傅的到来。聪明孩子想:这是老师最后的技艺,我要是掌握了就能够独立门户,也可以自此扬名天下了。“愚人”和老画家先后走进画室,老画家着手教他们画荷花,聪明孩子听得非常认真。但是直到老画家讲解到最后一秒,聪明孩子也没有明白老师画的荷花到底有什么不同的地方,心想:人们所言不假,看来“荷花神话”果真是言过其实,不用学我也会画。正当他垂头丧气的时候,老画家让“愚人”把自己刚刚没有完成的“荷花图”最后完成。聪明孩子此刻真的有些发懵,不明白师傅的葫芦里卖的是什么药。“愚人”也不推辞,拿起笔来在老师刚才画的“荷花图”上画了起来,依旧那些黑乎乎的东西,不一会儿他把这些东西填充在荷花的下面,聪明孩子顿时大吃一惊,画中的荷花好像已然散发出诱人的清香,荷叶也露出了鲜活的感觉,就这样,一幅平凡得再也不能平凡的“荷花图”,被愚人信手加了几笔,成为了一张神奇的画。聪明孩子开始抱怨师傅道:“您为什么只教‘愚人’技艺,而教自己一般画法?”老画家轻轻一笑,对他们说道:“孩子们,不是我这个做师傅的偏心。你们了解吗,荷花是靠什么来生长呢?是泥土。“仅仅去画荷花和荷叶,画得再好,也仍旧是一张简单的画,只有将它的生存环境加以修饰,用心去体味,它的价值才能淋漓尽致地表现出来。“我们都明白,画一只鸟,可以想象它飞翔的情景,很轻易就把自己的情感加进去。泥土看似容易画出,但是尝试把自己的理解和感受加到泥土里,要做到就很不容易了。因为没有人会对泥土发生激情,需要的是努力地训练,把自己的爱融入黑乎乎的泥土里,这才是荷花奇妙的来源。“只要有人能把全部的感情和注意力投入到一件事物上,都会创造令人叹为观止的成绩。”聪慧孩子若有所悟地点了点头,他终于了解了“神奇荷花”的魅力所在。老画家拍拍“愚人”的肩膀说:“孩子,你叫什么名字?以后你将会成为画界卓越的人物。”“愚人”低着头,害羞地说道:“我叫唐寅。”智者不智,愚者不愚。聪慧的孩子学画,学的是“形”,画出来的只是物品的“表”;蠢笨的孩子学画,学习的是“意”,描绘出来的却是事物的“神”。培养下属,是企业管理人员责无旁贷的事情,但是,如何有效地培养下属,这才是管理者应该认真思考的难题。培养员工,是一个企业的责任,是企业可持续发展的重要保障,关键的不是教导员工一次“点石成金”的法术,而是要教导员工如何长出能够“点石成金”的手指,这才是关键。这里的“法术”是指员工现行工作需要的技法,而“手指”是指督促员工自发学习的能力和发散思维的力量。。

创业者的四项要素1:愿望。

我见到创业过程中的那些误区和经验。


敢于进行惊人的投资19世纪末,铁路运输是支撑美国产业界运输体系的台柱,但各个分散的铁路就像一盘散沙似的并不能完成这项重任。要想把分散的铁路联成一体,组成一个铁路网络,就要在铁路方面投入高额资金。这样,铁路依赖投资银行的程度就表现得相当突出。随着生产力的发展,企业社会化程度越来越高,各公司的拆散、合并越加频繁,借贷的资金额也越来越大。这就要求投资银行不仅有雄厚的财产做后盾,更要有很高的信誉。在这种青黄不接的形势下,摩根创立的银行辛迪加成为新时期银行投资业的榜样。众多破产的公司企业面对美国的经济危机,都把希望寄托在摩根身上,希望他能够收购他们的公司,成为他们的救世主,助他们的公司以新生。在此等危难之时,摩根向铁路业大动手术了。他这次采取的是“高价买下”战略。无论是西部铁路,还是那些早已不符合当今发展要求的铁路,他都要统统买下,以便能迅速整合美国铁路。摩根的高价购买铁路策略,有人称之为“托拉斯计划”,而这正是反映摩根策略的威力之处。摩根此次的大量投资,不是投机,而是为了促进铁路发展。这次之所以开出了打败所有竞争对手的价格,也是因为他并不想靠这次投资获利。另外,如果铁路产业经济的支柱被别人占领,那么他在金融界刚刚夺得的霸主地位,就会变成空谈。只为此,他就值得一搏。摩根这次对铁路的大整顿,标志着美国经济从开发的初始阶段,转入现代的重视经营管理阶段,从根本上改变了美国传统的经营战略与思想。他的成功,给美国经济的发展方向带来了重大影响。在华尔街更是如此,他的经营思想与管理方式被华尔街纷纷仿效,至今还影响广泛。从“海盗式”经营到形成辛迪加,进而到托拉斯,华尔街已从过去投机商的天地,转变成为美国的经济中心。华尔街后来成为美国经济的发展标志,并问鼎世界金融霸主的地位,摩根的贡献当然首屈一指。甘愿在风险中赚钱,绝不轻易地陷入风险。这种“胆大心细,迅速出手”的投资策略,是成为大商人的基本素质。。

如何才能创业联合国官员:这个危机解决不了 会有更多人死海上。

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学会寻找创业搭档。


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时间: 2019-09-17

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    一副三国杀 80后杀进福布斯比肩全球创富精英或许很多人并不知道黄恺,但是很多人都熟悉一款风靡全国的桌面游戏——《三国杀》。而这款游戏的设计师,正是还未满三十岁的北京优卡桌游文化有限公司的设计师黄恺。以《三国杀》游戏创始人身份,一跃进入《福布斯》中文版首度推出“中美30位30岁以下创业者”的中国榜名单里,创造这份奇迹,黄恺只用了短短6年。 无心插柳创造本土桌游出生于1986年的黄恺,是一个不折不扣的标准80后。年轻、热血、充满了想象力和行动力。对一个从小热爱玩游戏和画画的人来说,随时随地的游戏涂鸦成为家常便饭,设计不同的游戏试验成为黄恺的一大爱好。在黄恺大二的那年暑假,他在北京一家外国人所开的桌游吧里接触到了桌面游戏。而桌游的世界里,包罗万象,涉及的题材包括战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史甚至是电影,这让黄恺感到非常新鲜。“那是2006年,中国还没有一款真正属于自己的桌面游戏,这让我有了创作的冲动。”在4月1日接受本报记者专访时,黄恺说。由于当时大多数桌游都是舶来品,背景和角色对于中国的大部分玩家来说都很陌生。“能不能自己设计一款中国玩家的游戏?”黄恺就展开了大量的探索,开始尝试把游戏的角色替换成身边的人:熟悉的好友、同宿舍的兄弟,甚至在讲台上讲课的老师,并且度身定做了“独门绝技”。当尝试创作到了一个阶段,黄恺又迸发出了另外一个奇思妙想:为什么不去用富有浓郁中国色彩的三国时期的背景设定呢?毕竟,三国故事更有得天独厚的群众基础。不到一年,黄恺就设计出了《三国杀》。白手起家从淘宝挣来公司设计出来了,黄恺的心思也再次转动了:既然国外的桌游都能风生水起,那《三国杀》又何尝不可?黄恺和另外两个朋友合伙琢磨了一下,一番讨论后,成立工作室、上淘宝开网店、贩售《三国杀》,三人一拍即合。当尝试着把第一套《三国杀》游戏放到淘宝店时,黄恺并没有意识到这款游戏能带给中国桌游怎样大的震撼。“最开始只是想随便赚点零花钱花。”黄恺笑着回忆。经过焦急的等待后,当第一笔生意提示交易成功时,幸运之门也随即向他开启,之后销量开始逐渐上升,半年内更是卖出了上百套。真正的转机出现在2007年。“从2007年初,开始每个月能卖出几十套的游戏,这其中不仅仅只是《三国杀》,还包含了其他手工制作的游戏。”黄恺说,通过旺旺和买家交流后发现,许多买家玩过之后觉得有趣就会推荐给其他人,这样口口相传,逐渐就扩大了玩家圈子,尤其是在当时的校园里,传播速度更快。“我开始慢慢意识到互联网时代改变的不只是人们的娱乐方式,甚至能挖掘出边缘产业——桌面游戏。”黄恺感慨地说。在淘宝上挣下第一桶金,让他兴奋不已,成立正式公司也顺理成章了。2008年,即将毕业的黄恺成立了全国首家桌游公司——游卡桌游,并担任首席设计师。黄恺至今都还记得,为了赶在次年1月1日前能出版《三国杀》的正式游戏,他和伙伴们连续四个月没日没夜地设计绘制卡片,为了将游戏制作得更有趣,同伴也常常争论得面红耳赤。那时候正值毕业,论文和毕设都是硬关,测试卡牌之余还要不停在各个学校之间来回地跑动,熬夜失眠更是家常便饭。展翅高飞比肩全球创富精英黄恺坦言,《三国杀》也曾被非议“山寨”国外桌游,游戏自身的原创度也受到了质疑,“我们所能做的,就是更用心地研制游戏来回应传言。”如今,《三国杀》的全球玩家已经超过1亿人次,手机平台下载用户超过3000万,而自2010年起,《三国杀》每年的销量在200万套以上。在2012年2月底出炉的《福布斯》中文版首度推出“中美30位30以下创业者”名单中,Facebook创始人扎克伯格、Dropbox创始人豪斯顿等明星人物登上美国榜,而《三国杀》游戏的创始人黄恺等中国年轻创业者名列中国榜。如今,黄恺这个还不到而立之年的青年,早已不是当年五万块钱注册的小公司里三人组的一员了,作为游卡的总设计师,他要带领着一个数十人的游戏设计团队,在这个错综复杂的市场里打下坚固的根基,寻求更好的发展与突破。 ...
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