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分享几点自己的创业感悟。


分类:创业故事 | 经典创业小故事。

8月10日!鸿蒙系统随荣耀智慧屏首发 现已开启预约危机就是商机。

我的成长历程。

互联网创业真的容易吗?我看未必我们一直是做实体开工厂。前两年也积极拥抱互联网,还成立过自己的电商公司,做了一段时间才发现互联网这个项目,其实比实体还烧钱。现在我们又折回头来做自媒体。这是和我们实业结合的,也算是我们实业的侦察兵,我也一直在用做实业的思维来做自媒体。现在的创业已经无法严格的区分是互联网还是实体,实体企业要更积极的拥抱互联网,我坚信实体不灭这一点,因为互联网不会生产制造,但互联网能够提升生产制造的水平和效率。实业也是需要销售的,互联网只能去掉中间环节,不能去掉生产端。所以能够利用好互联网,对实业是有帮助的。现在的互联网项目太虚,基本上每一个细分领域都已经有独角兽存在。没有雄厚的资本基本上不可能推开市场。中小创业者要在互联网上分一杯羹,现在越来越难,资源在高度集中,新的技术垄断和市场垄断已经形成,或者正在形成。我不认为纯粹的互联网项目适合中小投资进入 ,所以我们的选择是用互联网升级改造传统实业,实业是基础,互联网是方法和手段。互联网对很多实体店的冲击是很强的,但是不可能冲毁生产端。虽然现在假货横行,造成劣币驱逐良币,但也为众多优秀的中小企业提供了更广阔的发展平台。只要这些企业能够利用好互联网平台,并且真正能提供高性价比的产品。一定会迎来更广阔的发展空间,所以我们的选择是实业加互联网。互联网项目毕竟也是有限的。经过这么多年的高速发展,虽然空间还有,但是完全空白的创新点已经没有了。后来者要和那些已经成长起来的巨无霸同台竞技,成功的可能性非常低。即便是取得阶段性的成功,也难保不被抄袭,或者恶意收购。互联网是一个数一数二的行业,如果不能成为这个领域里的前三名,基本上没有活下去的可能,这一点和实业有很大的区别,一个产品可以让上千家上万家企业活下去。我们并没有信心成为这样的独角兽,但我们有信心在实业领域分得一杯羹,并且我相信互联网的高潮之后,实业的高潮会来。。


培养你的领导才能我们这里说的领导才能指的不是挥舞手中的权利,而是授权别人去做事情。一个人能取得小的胜利,但那种巨大的成功就不可能是一个人去努力的了。要取得这种成功,必须有其他人的参与。当你开始组织别人一起为达到某个目的而工作时,你就成了组织者,也就是说无形中成了领导者。一件事情能否成功,那就看领导者的领导水平了。在这里我们先说说什么是领导才能。领导才能有两种,一种是有害又具有破坏性的,另外一种是有益并且具有建设性的。有害的那一种不能领导人们走向成功,反而会走向彻底的失败。虚伪的领袖就是采用这种领导才能的,他们强行把领导权力建立在不情愿的人身上。我们用不着这种领导才能,也不必指出它被应用到哪些方面。这种领导才能就是把理想变成现实的能力。真正的领导者是能影响他人、使他人追随自己的人。领导才能不是只怎样挥舞手中的权力,而是授权别人去做事情。唯有这种领导才能才是持久的。那么,一个合格的领导应该具备什么样的素质呢?成功的领导者必须具备以下素质:(1)毫不动摇的勇气勇气是一个领导者首要的素质。它是根据本身和职业的知识形成的。没有跟随者愿受缺乏自信和勇气的领导者指挥,没有聪明的跟随者会长期被这样的领导指挥。具备毫不动摇的勇气,才能使你的跟随者信服你,顺服你。没有一个追随者愿意让一个比自己还缺乏自信和勇气的人做领导。(2)良好的自制性不能控制自己行为的人永远不能控制其他人。自我控制为跟随者树立了榜样,他们会更聪明地进行仿效。管理好自己的人发现管理好别人也是很容易的事情。(3)强烈的正义感没有公平的正义感,任何领导者都不可能指挥和获得下属的尊敬。(4)不固执己见成功的领导者都能接纳有创意的意见,懂得明辨是非对自己有好处。知错就改,富有合作精神,在力所能及的范围内不拒绝他人的帮助。(5)起模范带头作用成功的领导者大都身先士卒,以身体力行去追求目标的精神影响下属,鼓励他们像自己一样追求自我实现。(6)有责任感成功的领导者必须愿为下属的缺点和错误承担责任。如果他尽量推卸责任,他将不能继续担任领导职务。如果他的下属犯了错误,这显示他不称职,领导者必须考虑失败的是他本人。(7)宽宏的态度成功的领导者不担心自己的成功会让别人不舒服,同时,也不认为别人的成功会消弱自己的成功机会,愿意与他人分享成功,不自私自利。(8)不专制不专制是成功的领导者博得下属尊重的先决条件。不专制的领导者往往让员工参与决策。他们知道自己的目标如果不然员工们了解,员工们就会因失去努力的目标儿变得不负责任,因不了解工作的结果而茫然无措。(9)尊重与理解成功的领导者并不以自己的特权、地位而轻视员工,他们既尊重自己的人格,也尊重下属的人格。他们还能从下属的角度考虑问题,从而了解他人的需要,理解他人的意愿。(10)富有协作精神成功的领导者必须懂得和运用合作力量的原则,能劝导下属也去这样做。领导人物需要力量,力量需要合作。(11)果决是领导者的特色领导者的一项重要的必备条件是具有快速下决断的能力。(12)富有冒险精神冒险有时能带来巨大的经济效益。幸运喜欢光顾勇敢的人。管理学理论认为,克服不确定性环境的最优方法,莫过于组织内拥有以为具有冒险精神的战略家。(13)有远大的理想成功的领导者不是鼠目寸光之辈,也不是浅尝辄止的人。远大的理想,能坚定员工的信心,可以使员工齐心协力,共渡难关。。

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财富不是永恒的:父亲的忠告。

盯住市场的缺口。


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分类: 新闻&资讯
时间: 2019-08-24

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